建筑施工企业目标管理与绩效考核

? 企业管理面临的核心问题：如何让员工明确企业发展目标，并协调统一员工的意志行为，以共同努力实现企业发展目标？

? 如何把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理者的目标，使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作？

? 如何实现绩效考核标准量化？如何实现多项职责的综合平衡？如何实现不同岗位绩效水平的横向比较？

? 多数企业绩效考核都流于形式，是制度本身原因还是执行原因？如何让绩效考核发挥应有的作用？

? 如何进行充分有效的授权，增加责权利平衡，以较大限度地发挥内部员工的积极性和创造性，并变这种积极性和创造性为企业现实的发展？