建筑施工企业“精细化管理与精益运营”佳实践

? 企业规模膨胀迅速，市场的不确定性激增，经营风险越来越高，工程企业如何实现由“粗放式管理”向“精细化管理”转型？

? 面对建筑产品和服务日益复杂、企业规模不断扩大、业务领域不断扩张的现状，施工企业如何提升内部的管理水平？

? 如何在您的企业里推行“精细化管理与精益运营”的双精战略？如何推动企业经营绩效的大幅度提升？